Escopo do projeto

Consultoria em Gestão de Pessoas para a sua empresa.

Compreender pessoas, estruturar caminhos e desenvolver talentos. A SkillHub atua diretamente na rotina da empresa, de forma próxima, estratégica e personalizada, para que a gestão de pessoas acompanhe a transformação do negócio.

Atendimento presencial e remoto Chapecó, SC e região Escopo sob medida
01Quem somos

A SkillHub nasceu para fortalecer empresas por meio das pessoas.

Um projeto que reúne experiências, aprendizados e uma convicção que nos acompanha há anos: empresas são feitas de pessoas, e cuidar estrategicamente dessas pessoas é também cuidar do negócio.

Mais do que oferecer soluções em Recursos Humanos, atuamos como parceiros de negócio: apoiamos empresas a compreender pessoas, estruturar caminhos e desenvolver talentos para construir organizações mais preparadas para o futuro.

Missão

Apoiar empresas na construção e no fortalecimento de suas práticas de gestão de pessoas, colocando cada profissional no contexto em que possa contribuir e produzir melhor.

Visão

Ser referência em desenvolvimento humano e organizacional, reconhecida por uma atuação próxima que transforma pessoas em resultados consistentes.

Valores

Pessoas · Estratégia · Desenvolvimento · Resultados. Com ética, proximidade e compromisso com o que é aplicável à realidade de cada empresa.

02Como atuamos

Método SkillHub

Um caminho estruturado, em quatro movimentos, para transformar pessoas em resultados sustentáveis. Cada etapa alimenta a seguinte e o ciclo se repete conforme a empresa evolui.

01

Compreender

Diagnóstico

Entendemos os desafios, a cultura, os processos e as pessoas da organização, ouvindo lideranças e colaboradores.

02

Estruturar

Processos

Organizamos cargos, políticas, rotinas e processos de RH alinhados à estratégia do negócio e às necessidades das pessoas.

03

Desenvolver

Pessoas e lideranças

Preparamos gestores para serem agentes de transformação e desenvolvemos profissionais nas competências que o negócio pede.

04

Sustentar

Cultura e resultados

Acompanhamos indicadores, fortalecemos a cultura e promovemos melhoria contínua para que as mudanças gerem impacto real.

03Escopo da consultoria

Frentes de trabalho e entregas

As frentes abaixo podem ser contratadas em conjunto ou de forma modular, conforme o momento e as prioridades da empresa.

Frente 01

Estruturação e organização do departamento de Gestão de Pessoas

Desenvolvimento e organização dos processos internos relacionados à gestão de pessoas, do zero ou a partir do que já existe na empresa.

Entregas

  • Descrição e atualização de cargos;
  • Avaliação da estrutura organizacional;
  • Identificação de sobrecargas e oportunidades de melhoria;
  • Revisão e elaboração de políticas internas;
  • Padronização dos principais processos de RH;
  • Orientação sobre admissões, desligamentos, férias, controle de ponto e demais rotinas.
Frente 02

Pesquisa e diagnóstico de clima organizacional

Avaliação da percepção dos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho, à comunicação e à liderança.

Entregas

  • Entrevistas individuais e/ou em grupo;
  • Pesquisa de clima organizacional aplicada e tabulada;
  • Diagnóstico de comunicação interna;
  • Identificação de oportunidades de melhoria;
  • Recomendações práticas e plano de ação com a liderança.
Frente 03 Pessoas no lugar certo

Mapeamento de perfil profissional

Identificação de perfis e potencialidades, buscando colocar cada profissional no contexto em que possa contribuir e produzir melhor. Ferramenta voltada ao desenvolvimento das pessoas e ao apoio às decisões estratégicas de liderança, movimentação e sucessão.

Entregas

  • Aplicação de avaliação de perfil comportamental por ferramenta especializada;
  • Entrevista individual com cada profissional avaliado;
  • Relatório de perfil, potencialidades e pontos de desenvolvimento;
  • Identificação de talentos e potencial de crescimento;
  • Avaliação de aderência ao cargo e ao contexto de trabalho;
  • Recomendações de posicionamento, desenvolvimento e composição de equipes;
  • Reunião de devolutiva com a liderança.
Quando utilizada plataforma de avaliação comportamental, o acesso é orçado à parte, por colaborador. Toda a interpretação técnica e a devolutiva estão incluídas na consultoria.
Frente 04

Recrutamento e seleção para posições pontuais

Apoio em demandas específicas de recrutamento e identificação de profissionais, com olhar de aderência à cultura e ao contexto da vaga.

Entregas

  • Alinhamento do perfil da vaga com a liderança;
  • Divulgação, triagem e entrevistas;
  • Avaliação de aderência ao cargo e à cultura;
  • Apresentação de candidatos finalistas com parecer;
  • Apoio na integração do profissional contratado.
Frente 05

Desenvolvimento de profissionais e lideranças

Acompanhamento individual dos gestores e desenvolvimento de competências essenciais para a liderança, por meio de treinamentos e acompanhamento na rotina.

Temas trabalhados

Comunicação assertiva Feedback Gestão de conflitos Delegação Organização Liderança situacional Gestão de equipes Inteligência emocional Desenvolvimento de pessoas Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
Frente 06

Programas de treinamento

Desenvolvimento e implantação de programas de treinamento alinhados às necessidades reais da empresa e das equipes.

Entregas

  • Levantamento de necessidades de treinamento;
  • Desenho do programa e do calendário;
  • Elaboração de materiais e condução dos encontros;
  • Avaliação de resultados e acompanhamento da aplicação na rotina.
Frente 07

Apoio às demandas de Medicina Ocupacional

Suporte na organização das rotinas de saúde ocupacional, em conjunto com os prestadores e a área de Departamento Pessoal.

Entregas

  • Organização das rotinas de exames admissionais, periódicos e demissionais;
  • Acompanhamento de prazos e documentação junto aos prestadores;
  • Orientação aos gestores sobre as rotinas e suas responsabilidades;
  • Integração das demandas ocupacionais aos processos de RH.
04Metodologia

Consultoria na prática, dentro da rotina da empresa.

As atividades poderão envolver:

  • Reuniões presenciais;
  • Reuniões on-line;
  • Acompanhamento dos gestores;
  • Elaboração de materiais;
  • Análise de indicadores;
  • Apoio em decisões relacionadas às pessoas;
  • Orientação estratégica sempre que necessário.
05Forma de atendimento

Perto da empresa, todo mês.

Um ritmo de acompanhamento que combina presença e disponibilidade:

Encontros mensais

Acompanhamento presencial

Visita mensal para diagnóstico, alinhamentos, definição de prioridades e acompanhamento das ações com a liderança.

Entre os encontros

Suporte remoto

Orientações, apoio à gestão e acompanhamento das ações sempre que necessário, por reuniões on-line e canais diretos.

06Investimento

Investimento em transformação.

Nosso trabalho é gerar valor real para o seu negócio por meio de pessoas mais preparadas, processos eficientes e uma cultura forte.

O que a sua empresa recebe

Diagnóstico completo e plano de ação personalizado

Método próprio focado em resultados sustentáveis

Lideranças e equipes de alta performance

Indicadores que mostram evolução e impacto

Acompanhamento próximo e parceria estratégica

Soluções práticas e aplicáveis à realidade da empresa

Cada projeto é único. Por isso, o investimento é desenhado sob medida para a sua empresa.

Investir em pessoas não é custo: é o caminho mais sólido para crescer com consistência. A partir de uma conversa inicial, definimos as frentes prioritárias, o ritmo de atendimento e o prazo do ciclo.

Solicitar proposta personalizada
  • Frentes contratadas em conjunto ou de forma modular;
  • Acompanhamento mensal presencial e suporte remoto contínuo;
  • Ciclo inicial sugerido de 6 meses, com revisão de prioridades;
  • Indicadores acompanhados desde o diagnóstico.